Vezetői szintű helyzetfeltárás olyan vállalkozások számára, ahol a következő növekedési szint már tudatosan felépített működési és pénzügyi rendszert igényel.
A diagnosztika célja, hogy rövid idő alatt tiszta képet adjon arról:
- mennyire átlátható és irányítható a működés
- mennyire támogatják a jelenleg rendelkezésre álló adatok a döntéseket
- mely pontokon nem skálázható a jelenlegi struktúra
Mikor érdemes ezt választani?
Ha a következők közül több is igaz:
- a növekedés üteme nem teljesen kontrollált
- a profitabilitás nem minden szinten átlátható
- a működés több ponton vezető személyéhez kötött
- a szervezet reakcióideje lassú
- a jelenlegi struktúra nem támogatja a további bővülést
- felmerült a finanszírozás vagy a tőkebevonás lehetősége
Mit vizsgálunk?
A diagnosztika nem területenként külön-külön vizsgál, hanem az összefüggésekre fókuszál.
Működési struktúra
- mennyire egyértelműek a folyamatok és a felelősségek
- hol vannak átfedések, lassító pontok
Vezetői működés
- mennyire működik a cég a vezető jelenléte nélkül
- mennyire épülnek adatokra a vezetői döntések
- mennyire stiszták a felelősségi körök és döntési határok
- milyen mértékben függ a szervezet kulcsemberektől
Pénzügyi működés
- mennyire szolgálják ki a számok a vezetői döntéseket
- látható-e a profit és költségszerkezet valódi képe
Nem egy általános átvilágítást kapsz, hanem egy olyan vezetői térképet, amely pontosan megmutatja, hogy a jelenlegi működésed mely pontokon tartja vissza a növekedést — és mit kell elsőként megváltoztatni ahhoz, hogy a cég kontrolláltan tudjon tovább skálázódni.
- a legfontosabb működési és pénzügyi korlátok azonosítása
- a kritikus pontok priorizálása
- átlátható kép a növekedést korlátozó tényezőkről
- konkrét, végrehajtható következő lépések
Olyan vállalatoknak:
- jellemzően 500 millió – 30 milliárd Ft árbevétel között
- növekedési vagy átalakulási szakaszban
- ahol a vezetés már rendszerszinten gondolkodik
- és nyitott a működés tudatos átalakítására
A diagnosztika önállóan is értéket ad.
Amennyiben a helyzet indokolja, a következő lépés egy jól körülhatárolt, projekt alapú együttműködés, amely a feltárt működési és pénzügyi korlátok kezelésére fókuszál.
A diagnosztika díja: 180.000 Ft + ÁFA
Az összeg tartalmazza a 60–90 perces vezetői konzultációt, a strukturált helyzetfeltárást és a végén adott konkrét iránykijelölést.
Amennyiben a diagnosztikát követően együttműködés indul, a díj teljes egészében beszámításra kerül a projekt költségébe.
Ha szeretnél tisztán látni abban, hogy a jelenlegi működésed valóban támogatja-e a növekedést, ez a leggyorsabb és legpontosabb kiindulópont.