Finanszírozás és tőkebevonás előkészítése

Amikor a növekedéshez már nem elég a saját forrás

A finanszírozás nem ott dől el, ahol a tárgyalás zajlik.

Hanem jóval előtte:

  • a működés átláthatóságában
  • a pénzügyi rendszer minőségében
  • és abban, hogy a cég mennyire értelmezhető kívülről

Sok vállalatnál nem a lehetőség hiányzik, hanem az előkészítettség.

A finanszírozás nem ott dől el, ahol a tárgyalás zajlik.

Hanem jóval előtte:

  • a működés átláthatóságában
  • a pénzügyi rendszer minőségében
  • és abban, hogy a cég mennyire értelmezhető kívülről

Sok vállalatnál nem a lehetőség hiányzik, hanem az előkészítettség.

Mikor van rá szükség?

Ha a következők közül több is igaz:

  • banki finanszírozás vagy lízing merült fel
  • befektető bevonását tervezitek
  • a cég működése nem elég transzparens külső szemmel
  • a pénzügyi kép nem egységes vagy nem elég mély
  • nehéz egyértelműen bemutatni a cég működését és eredményességét
  • a vezetés érzi, hogy a jelenlegi struktúra nem „bemutatható”

A fókusz

A cél nem egy prezentáció elkészítése, hanem egy olyan működés és pénzügyi rendszer kialakítása, amely önmagában is megállja a helyét egy banki vagy befektetői döntési helyzetben. 

Fő területek

  • pénzügyi kimutatások és riportok egységesítése (eredmény, cash flow, mutatók)
  • EBITDA, cash flow és profitabilitás valós működésen alapuló tisztítása
  • költség- és bevételi struktúra átláthatóvá tétele befektetői szemléletben
  • működés és pénzügy „külső szemmel” történő értelmezhetővé tétele
  • finanszírozási szempontból kritikus kockázatok és bizonytalanságok feltárása
  • kulcs mutatók és döntéstámogató rendszer kialakítása (amire ténylegesen lehet döntést hozni)
  • vezetői narratíva és pénzügyi számok összhangba hozása

Hogyan dolgozunk?

A legfontosabb részletek:

projekt alapon, jellemzően 5–8 hónapban

a vezetői csapattal és pénzügyi területtel együtt

a meglévő működésre építve

a cél nem dokumentáció, hanem valós működési szint emelése

A folyamat során a cég nemcsak „bemutathatóvá”, hanem irányíthatóbbá is válik.

Eredmény

Az együttműködés után:

a cég működése és pénzügyi képe átláthatóvá és külső fél számára is értelmezhetővé válik

a pénzügyi adatok egységes rendszert alkotnak, amely alapján egyértelműen bemutatható a cég teljesítménye

világossá válik, hogy milyen működés mellett, milyen eredmény termelhető (EBITDA, cash flow szinten)

csökkennek a finanszírozási kockázatok és a bizonytalanságok

nő a banki finanszírozás és a befektetői belépés esélye

a vezetés pontos, számszerű alapon tud tárgyalni és döntést hozni

A cég nemcsak bemutathatóvá válik, hanem olyan működési és pénzügyi szinten áll, amely önmagában is meggyőző egy finanszírozási döntésben. 

Kinek szól?

Olyan vállalatoknak, akik:

jellemzően 500 millió – több milliárd Ft árbevétel között

amelyek finanszírozási vagy tőkebevonási helyzet előtt állnak

ahol a működés és a pénzügy még nem teljesen „külső szemmel is érthető”

és a vezetés tudatosan szeretne felkészülni erre a lépésre

Ez a felkészítés olyan, félmilliárd feletti árbevételű vállalkozásoknak készült, amelyek tőkebevonás vagy hitelfelvétel kapujában állnak, ezért az irányítók célja a folyamatok és az elszámolások transzparenssé tétele a külső partnerjelöltek számára.

A legtöbb esetben már egy rövid diagnosztika során jól látható, hogy a cég mennyire áll készen egy finanszírozási vagy befektetési helyzetre.

Finanszírozás és tőkebevonás előkészítése

Egy vezetői szintű konzultáció, amely megmutatja, hogy a jelenlegi működés mennyiben támogatja a finanszírozást vagy tőkebevonást.

Adatvédelmi áttekintés

Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.